Gönnen Sie Ihrer Beratung

einen Wettbewerbsvorteil.

Ganz gleich, ob Sie IT-, Finanz-, Infrastruktur- oder andere Kundenprojekte leiten. Sie werden von der Lean Methode - und dem besten Tool der Branche - erheblich profitieren.

Lesen Sie weiter und erfahren Sie warum!

Lean Methoden und Tools helfen dabei, Fertigungsprozesse, administrative Abläufe oder Geschäftsprozesse effizient und fehlerfrei zu gestalten. Dabei ist es nicht relevant ob Sie IPO's betreuen, IT-Systemlandschaften definieren und implementieren. Wenn Sie in wiederkehrenden und aufwendige Projekte beraten oder verantworten, steigern Sie Ihre Effizienz, schaffen Klarheit und wiederholbare Qualität mit dem richtigen Lean-Tool.

LEAN IN DER BERATUNG

Mirco Beutelspacher

Drees&Sommer

Durch die Standardisierung der einzelnen Projekte über beeboard wird Drees & Sommer in der Lage sein, Projekte schneller und effizienter umzusetzen. Die integrierte Lean-Methodik und die einfache, agile und auf Zusammenarbeit ausgelegte Benutzeroberfläche begeistern mich besonders.

Vergeuden Sie keine Ressourcen mehr, indem Sie Best Practices und wiederholbare Standardprozesse definieren, um Effizienz und Qualität zu verbessern.

Definiere

Standards

Transferieren Sie das Know-how Ihrer Mitarbeiter in Unternehmens-Assets und aktivieren Sie dieses in Prozesslandkarten, sowie Dokumenten und Personen.

Erstelle

Strukturen

Stellen Sie sicher, dass jeder Projektteams über den Status und die nächsten Aktivitäten

informiert sind. In Echtzeit. Binden Sie neue Teammitglieder ohne Verzögerung ein.